互聯網的發展讓我們感受到了科技的力量。
微信和支付寶各有其特點,都為我們解決了生活當中的需求。因此馬云和馬化騰也是成為了互聯網時代最具影響力的人物。

支付寶則定位的就是金融支付,作為競爭對手的微信顯然也是不甘示弱,雖說在福利方面不及支付寶。
但是近年來微信的業務范圍不斷的拓展,用戶的粘性程度和體量也是不弱。
如今微信再次增添了期待已久的新功能,究竟是哪些呢?一起來看看!

功能一:雙向刪除;
之前QQ上面一直都是雙向刪除的功能,不知道為什么在微信當中一直沒有體現。
我們在使用微信的時候都有遭到發消息給好友問候,沒想到卻已經被刪除的尷尬,心里真的是有一萬只羊駝飛過。
而且對于這樣的情況我們不發消息還不能發現誰將我刪除了,真是頭疼不已,因此現在就有了天天群發清理好友的消息出來,更讓人覺得無語了。不過微信如今上線了雙向刪除功能之后,想必一切難題都會迎刃而解了,真是期待已久了!

功能二:車載微信;
我們都知道開車的時候一定不要分心,不然一不小心可能就會釀成大錯,特別對于開車玩手機而引起的事故近年來更是屢屢發生
那么,想要真正解決這個難題,唯有將微信直接安裝在車上,通過語音來控制操作,將我們的雙手和視線解脫開來,才能安全的駕駛。相信不久之后我們就會在市場上看到車載微信的到來了。

功能三:“火眼金睛”;
想到前不久,同事在網上認識到了一個美女,翻看了朋友圈之后沒有發現什么異常,于是乎兩人便開始聊得熱火朝天,在兩三個月之后忍耐不住想要見面,見面之后只覺得妝有點濃了,沒想到有一次去游泳之后卸妝了,簡直就是慘不忍睹,同事回來直接表示,如今的化妝術實在是厲害,真的是照騙啊!
對于這樣的情況想必也是數不勝數,被照騙的可謂是有苦難言了。不過如今微信上線了期待已久的“火眼金睛”功能,讓你能瞬間識別到對方的真實面目,無論是美顏還是高明的化妝術,通通都將其打回原形!網友也是直呼:干得漂亮!

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》》馬云給他10億“攻打”微信,慘敗后銷聲匿跡,5年后還馬云1億用戶
2011年,微信誕生,迅速成為又一國民社交軟件,下載量呈直線上漲趨勢,當年底就拿下5000萬用戶,2012年2億,2013年1月3億,到10月飆升到6億,數據非常恐怖,估計當時馬化騰心里樂開了花。當然,更開心的估計是張小龍,他憑借微信一夜封神,被稱為“微信之父”。
微信如今已經擁有10億活躍用戶,是國內第一大APP。微信誕生以來,想來分一杯羹的對手從未停止過。最開始有四大對手,雷軍的米聊,丁磊的易信,馬云的來往,唐巖的陌陌,如今,只有陌陌因為做陌生人社交,避開了微信的截殺,才活了下來。到2018年,又出現一波挑戰者,羅永浩的子彈短信,王欣的馬桶,頭條的多閃,最終的結果也差不多,基本都鎩羽而歸,微信的地位無人能撼動,但是社交這塊大市場,沒有人不眼紅。

說到這么多對手,聲勢最浩大的莫過于阿里的來往。在社交這個領域,騰訊一直是一家獨大,基本無人能撼動其地位,馬云其實一直覬覦這塊市場,有一個社交夢,就如騰訊一直有一個電商夢一樣。但阿里的動作還是太慢,直到2013年9月,才推出了“來往”,此時微信用戶已經快6個億。不過,馬云似乎一定要做起來,他親自點名陳航作為負責人,并給了他10億,讓他去推。來往被稱為是CEO工程,因為馬云親自為其站臺,打廣告,拉明星入駐等等,調動阿里集團所有的資源來推,想著這次絕對要把社交這個夢實現了。靠著資源硬推,前期確實用戶有增長,但是僅僅半年,來往用戶數據就開始出現下滑,很快就不行了。到2014年,阿里就放棄了這個寄予厚望的戰略級產品。
“原本想你們造出機關槍去跟騰訊干仗,打一槍至少見點血。沒想到最后拿出去的是甘蔗棒子,敲一下把他們打醒了,回頭一口咬掉你們一塊肉。”馬云曾在內部如此評價來往。陳航總結來往的失敗是沒有站在用戶的角度,沒有真正挖掘用戶的痛點。實際上,是阿里想的太簡單了,用過來往的都知道,當時來往產品和微信幾乎一模一樣,從界面到功能,完全是一個翻版“微信”,對于用戶來說,根本不需要兩款一模一樣的社交產品,就如同2018年的子彈短信等3個挑戰者一樣,他們都號稱有新功能,但那都是無關痛癢的,不足以產生顛覆性的功能,根本對微信形成不了挑戰。
來往失敗了,自然就有人要對此負責,據說,當時主導來往這一項目的總負責人是時任CEO陸兆禧,因為社交產品失敗,加上移動化不夠等原因,只當了2年CEO的陸兆禧就被張勇給替代了。馬云曾說:“阿里的CEO很難當,這是一份苦差事”。馬云在用人方面還是很果斷的,對于一把手不行的,立即換掉,要么搞學習輪崗,要么退休。當年淘寶創始人孫彤宇被換,外界普遍認為是功高震主,但馬云后來解釋說這是對孫彤宇好,因為淘寶到那個發展階段,需要更強的人來統管。而對于阿里巴巴(B2B)CEO衛哲,也是因為發生供應商欺詐門,馬云也果斷的換人,衛哲直接離開了阿里。

不過,對于中層管理者,馬云倒是愿意給更多的機會,陳航負責來往產品,失敗后并沒有受到很大的處罰。陳航算是阿里巴巴的“元老級”人物,在1998年阿里剛創立時,在杭州一所大學讀書的陳航便以實習生的角色進入阿里工作,但彼時阿里還太小,根本不會想到會發展到今日的規模。畢業后,陳航直接去了日本工作,這一呆就是11年,2009年陳航回國,再次加入阿里巴巴。
經過5年的低調發展,釘釘已經擁有1億多的用戶,服務企業700萬家,增長非常迅速,成為了企業服務市場的一支超級獨角獸。陳航終于成功了,沒有辜負馬云的信任。
來往失敗后,陳航和團隊更是拼了命的工作,幾乎沒有在晚上12點前下班的,996根本不算什么。為了了解客戶的需求和痛點,陳航直接找到企業,和他們聊天,吃飯,喝酒,挖掘企業的需求,最后再在產品上做調整。這樣完全站在一線拼殺的結果,換來的是活躍用戶數400%的增長。覆蓋我國全部334個地級區域,所有的一級行業和全部的96個二級行業,以及全球195個公司和地區。

今天的釘釘,算是在企業社交市場開辟了一條道路,比企業微信做得好,總算是扳回了一城。馬云的社交夢就更近了一些,如今釘釘逐漸和天貓、飛豬、阿里醫療打通,分別為企業采購、差旅、員工健康管理提供入口。這里又為阿里的新零售進行了賦能,隨著用戶數量的增長,釘釘未來可以做的事情很多,想象空間很大。
阿里除了淘寶、天貓、支付寶,終于找到了另一個億級用戶市場,而這個市場的潛力無窮巨大,可以為阿里的各個生態都帶去流量。釘釘不只是想要將微信做為對手,它想要的很多。
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