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我為什么會選擇做電小兵呢,社交分銷這個行業(yè)前幾年幾乎都是每年一個新的風口,很少有幾個模式可以堅持兩年多,最根本的原因就是沒辦法落地,都是在空中飄著,沒辦法真正的可以跟實業(yè)對接,而現(xiàn)在都是碎片化時間,每個人都變成了一個節(jié)點,每個人都成了一個媒介,如果不用好這些媒介實業(yè)又沒有辦法真正的落地,所以電小兵這種類型的模式如雨后春筍開花了,而且是結(jié)果了,不管從時間長度,還是落地效果上真正的算是可以了。所以商業(yè)模式是沒有啥問題了的
那在從另一個方面看待,我為什么選擇電小兵,就是從商業(yè)發(fā)展的趨勢上,任何一個模式的成功,放眼5年 10年看,都是有一個周期的,這個周期就是步教育市場,第二步市場騰飛 第三步市場穩(wěn)定 第四部市場下坡,我們常常說做個吃螃蟹的人,
但是從市場規(guī)律上來說個吃螃蟹的往往都不是最成功的,為什么,因為個吃螃蟹的各種經(jīng)驗都不充足,也就說這個時候?qū)儆诮逃袌觯逃袌鲭A段有很多,各種各樣的公司都進來教育市場,市場一旦教育成熟,就會進入第二個市場,就是市場騰飛,這個時候就考驗我們的選擇能力了,
因為我們放眼10年看,這個時候才是真正成功公司入手的時候,電小兵在這個時候出來就是乘著東方,進入,市場已經(jīng)教育成熟,而電小兵有強大的產(chǎn)品落地,有強大的公司配套,有前面各種公司提供了成熟的經(jīng)驗,那么多項目,我就是因為看到電小兵背景背書足夠強大, 所以我才選擇了電小兵,今天就先寫這么多吧,多了大家也看不下去,我有空了就寫一下我的想法,也可以聯(lián)系我
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